LEAN MANAGEMENT (2/2)

 

17/02/2017          09:00 - 16:30          Mons

 

L’objectif de la formation est de percer le secret de la méthodologie Toyota et d’outiller les participants pour qu’ils puissent l’appliquer dans leur organisation.

Programme des 2 journées de formation

Introduction
Définition du concept “Lean Management” et rappel de l’histoire et des performances de la société Toyota.
Les 2 piliers du système Toyota : amélioration continue et respect des personnes

La méthodologie en détail
Déterminer la valeur pour le client
Cartographier la création de valeur (Value stream mapping)
Les autres concepts clés de la méthodologie (Kaizen, Mieruka, Value stream mapping, stop to fix,…)
Les 7 catégories de gaspillages
Identifier les gaspillages et les problèmes – Éliminer les gaspillages et les problèmes – Déterminer les standards
Outils pratiques

La mise en œuvre
Les conditions préalables
Le rôle de la Direction et des différents intervenants
Les modes de mise en place (blitz kaisen, team autonome,…)
Les étapes pour la mise en place
Composition des groupes de travail – Cahier des charges des groupes – Planning
Communication interne
Les pièges à éviter

Remarque : L’accent est mis sur la possibilité de transposer la méthode à tout type d’organisation (société commerciale, industrie, administration, soins de santé,…).

Contact

Natalia Ostach 065226508, natalia.ostach@ccih.be

Adresse

CCI Hainaut
Boulevard André Delvaux 3

Intervenant(s)

Jean-François Jouve (OEX)

Public-cible

Dirigeants d'entreprises, cadres supérieurs, dirigeants d'équipes ou chefs de services.

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Tarif(s)

membres : 500 € HTVA, non-membres : 700 € HTVA pour les 2 journées de formation

Modalités d'inscription

PAF à verser sur le compte BE48 2600 0279 9127 au moment de l'inscription. Annulation sans frais possible au plus tard 3 jours ouvrables avant la formation. Passé ce délai, la totalité des frais d’inscription est due quel que soit le motif de l’annulation. Les participants peuvent se faire remplacer.

Inscrivez-vous