| Type : | Formation |
| Titre : | Formation "Lean Management" - Partie 1 |
| Description : | L'objectif de la formation est de percer le secret de la méthodologie Toyota et d'outiller les participants pour qu'ils puissent l'appliquer dans leur organisation. |
| Intervenant : | Jean-François Jouve et Arnaud Stiévenard (OEX) |
| Organisateur : | CCIH |
| Date : | 18/10/2010 |
| Horaire : | de 8h30 à 17h00 les 18 et 19 octobre |
| Lieu : | CCIH, boulevard André Delvaux 3, 7000 Mons |
| Prix membre : | 480 € HTVA (580.80 € TVAC ou 16 chèques-formation + 100,80 €) pour les 2 journées de formation, également pour les membres de la CCIBW |
| Prix non-membre : | 620 € HTVA (750,20 € TVAC ou 16 chèques-formation + 270,20 €) pour les 2 journées de formation |
| Personne de contact : | Natalia Ostach |
| Remarques : | Au programme : Définition du concept "Lean Management" et rappel de l'histoire et des performances de la société Toyota. Les deux piliers du système Toyota: amélioration continue et respect des personnes.
La méthodologie en détail: déterminer la valeur pour le client - cartographier la création de valeur (Value stream mapping) - les autres concepts clés de la méthodologie (Kaizen, Mieruka, Value stop to fix,...) Les 7 catégories de gaspillages - identifier les gaspillages et les problèmes - éliminer les gaspillages et les problèmes - déterminer les standards - outils pratiques. |
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